Formation VITAGORA - Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : évaluer, développer et mobiliser vos collaborateurs

Prochaine session

• Le 15 septembre de 9h à 17h00 à Dijon

Public concerné

Managers hiérarchiques, responsables d'équipe, chefs de service amenés à conduire des entretiens annuels d'évaluation avec leurs collaborateurs.

Pré-requis

Être en situation de management ou être amené à évaluer des collaborateurs. Une première expérience d'entretien annuel est un plus mais non obligatoire.

Objectifs :

• Comprendre les enjeux : Distinguer évaluation et jugement, transformer l'entretien en levier de performance
• Structurer l'entretien : Conduire un entretien annuel équilibré et constructif
• Évaluer avec objectivité : Utiliser des critères factuels et éviter les biais
• Fixer des objectifs SMART : Co-construire des objectifs motivants et atteignables
• Gérer les situations complexes : Accompagner les désaccords et les tensions avec professionnalisme

Contenu et déroulé de la formation :

PROGRAMME

ACCUEIL ET INTRODUCTION

• Module 1 : Enjeux et Cadre de l'Entretien Annuel
• Module 2 : Préparer l'Entretien : Clé de la Réussite
• Module 3 : Les Compétences Clés du Manager-Évaluateur
• Module 4 : Conduire l'Entretien : La Méthodologie
• Module 5 : Favoriser les bonnes pratiques et développer son attitude relationnelle
• Module 6 : Gérer les Situations Délicates
• Module 7 : Après l'Entretien : Formalisation et Suivi

Clôture : Plan d'Action Personnel

SYNTHESE ET CONCLUSION

Informations pratiques

• Animation : Oriane Germain, Les RH O’naturel
• Lieu de formation : à Dijon
• Durée : 1 journée (7 heures)
• Tarifs : adhérent : 600 euros HT - Non adhérent : 750 euros HT

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