Maîtrisez la Logistique pour l'Agroalimentaire, avec des formations vitagora !
Optimisez la gestion de votre chaîne logistique avec nos formations spécialisées en agroalimentaire ! Grâce aux formations proposées par Vitagora, vous acquérez les compétences essentielles pour devenir un pilier de l'efficacité dans votre entreprise.
Sans prérequis, adaptées à votre niveau et à vos responsabilités : du directeur industriel au responsable magasin
Un contenu conçu pour répondre aux enjeux et usages dans les entreprises agroalimentaires
Des formateurs expérimentés, aux profils confirmés
Organisme de formation agréé, certifié Qualiopi
Des formations proposées en inter- ou en intra-entreprise
Des formations de 1-2 jours
Des tarifs préférentiels pour les adhérents de Vitagora
Options de financement
Organisme de formation agréé, nos formations sont éligibles aux fonds publics mutualisés (type OPCO). Pour toute question, contactez Justine Duc, justine.duc@@vitagora.com, +33 (0)3 80 78 77 44
Méthode Supply Chain, la gestion des flux dans l’entreprise (IND028)
Durée : 2 jours Lieu : Dijon (sessions de formation inter-entreprise), ou sur site (formation intra-entreprise) Tarif : Sur devis Public : Directeur industriel. Responsable de production et chef d’équipe. Responsable logistique. Responsable ordonnancement.
Objectifs :
Amélioration du système de gestion et de pilotage de l’entreprise
Détection des sources de progrès et définition des priorités d’action
Contenu :
Introduction à la supply chain : Typologies de gestion, Planification, Gestion de données techniques...
Concept M.R.P.2 (Manufacturing Resources Planning) : Plan Industriel et Commercial (PIC), Programme Directeur de Production (PDP), Calcul des Besoins Nets, Ordonnancement, Gestion par les contraintes...
Principaux outils et méthodes de la Supply Chain : Gestion de la demande, Les prévisions de ventes, Analyse des 20-80 (loi de Pareto), • Calcul des quantités économiques d’approvisionnement, Les différents types d’inventaire...
Durée : 1 jour Lieu : Dijon (sessions de formation inter-entreprise) ou sur site (formation intra-entreprise) Tarif : Sur devis Public : Directeur industriel. Responsable de production et chef d’équipe. Responsable logistique. Responsable magasin
Objectifs :
Amélioration du système de gestion et de pilotage de l’entreprise.
Détection des sources de progrès et définition des priorités d’action.
Contenu :
Les fondamentaux en gestion des stocks : Les méthodes d’implantation d’un entrepôt/magasin, La gestion matérielle d’un magasin, La gestion des emplacements (statique et dynamique) de stockage, L’identification des produits (codes à barres, Datamatrix, RFID)
Méthodes et outils utilisés dans la gestion des approvisionnements et des stocks : Analyse des 20-80 (loi de Pareto), Méthode du point de commande, Méthode du recomplètement, Méthodes de calcul du stock de sécurité, Calcul des quantités économiques d’approvisionnement, Les différents types d’inventaires, Les tableaux de bord et indicateurs de performance de la gestion de stocks.
Objectifs atteints pour les entreprises formées par Vitagora !
« Au plus proche de nos contraintes ! »
« J’ai été très satisfait de cette formation, j’ai appris des choses que je vais pourvoir mettre en place immédiatement. J’ai beaucoup apprécié l’expérience du formateur ainsi que son écoute. Les mises en situation au plus proche de nos contraintes étaient parfaites. »
Vitagora est association professionnelle de la filière agroalimentaire, labellisée pôle de compétitivité des régions Bourgogne-Franche-Comté et Île-de-France.
Depuis bientôt 20 ans, nous œuvrons au service de la performance et de la compétitivité de nos membres, en proposant un panel de services et outils collectifs et d'accompagnements individuels, adapté aux besoins des entreprises agroalimentaires.
Compte-tenu des mesures prises par le gouvernement, concernant la situation sanitaire liée à la propagation du virus COVID-19, toutes les réunions physiques, manifestations, et visites en entreprise sont à nouveau suspendues à partir du vendredi 30 octobre 2020 à minima jusqu'au 1er décembre.
Cependant, tout comme lors du confinement de printemps, toute l’équipe Vitagora adopte des mesures de télétravail et reste entièrement disponible pour répondre à vos questions et demandes liées aux services et actions proposés par Vitagora.
Nous vous rappelons qu’une cellule de crise au sein de Vitagora liée à l’impact du COVID-19 sur l’activité de nos entreprises agroalimentaires régionales, en lien avec l’ANIA et les autorités régionales, est toujours en place.
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