Formation VITAGORA - Devenir un manager et engager ses équipes autour d’un projet commun

Prochaine sessions

• 3 et 13 juin 2025 de 9h à 17h

Objectifs :

• Adopter une posture managériale juste pour soi, en fonction de son propre management
• Manager ses collaborateurs et accompagner ses performances
• Bien écouter et savoir communiquer de manière bienveillante
• Savoir faire un feedback positif et négatif
• Fixer des objectifs à son équipe et les suivre
• Réaliser des entretiens d’évaluation
• Améliorer son organisation personnelle et prendre des décisions pertinentes

Contenu et déroulé de la formation :

JOURNEE 1

MANAGER EN CONSCIENCE :

• Pour quoi travaillons-nous ?
• Qu’est-ce qu’une équipe ?
• Les pressions qui mettent l’équipe en mouvement
• Le conflit : une modalité constitutive d’un groupe – 6 grandes pressions à écouter
• Poser un cadre de sécurité psychologique pour favoriser l’engagement
• Atelier : Mettre en place un contrat relationnel avec son équipe

MANAGER A L’ECOUTE :

• Écouter pour mieux entendre (mise en situation)
• Écouter en questionnant (mise en situation)
• Utiliser la communication non violente
• Utiliser le feedback d’encouragement ou de recadrage
• Mener les entretiens annuels

IDENTIFIER MA PERSONNALITE DE MANAGER

• Identifier sa personnalité de manager
• Identifier ses besoins fondamentaux
• Diversifier son styles de management pour répondre aux besoins de ses collaborateurs et ses équipes.

JOURNEE 2

MANAGER EFFICACE ET ACCOMPAGNER LEUR PERFORMANCE

• Fixer des objectifs ambitieux et réalistes
• Construire un plan d’actions
• Effectuer un suivi des performances
• Améliorer la qualité de votre organisation d’équipe
• Faciliter la priorisation et l’organisation

MANAGER CONFIANT

• Savoir déléguer
• Décider et faites décider : faire des réunion efficaces et productives (Atelier)
• Suivre et assumer les décisions prises

MANAGER VISIONNAIRE

• Réaliser un état des lieux des pressions sur son équipe
• Mesurer les points de blocage et les besoins de changement (à l’aide du KISS)
• Comprendre les mécanismes du changement
• Co-construire le projet de changement avec son équipe
• Etablir son plan d’action managériale
• Communiquer le changement

Informations pratiques

• Animation : SENSY
• Lieu de formation : dans les locaux de Vitagora à Dijon
• Durée : 2 journées (14 heures)
• Tarifs : 850 € HT / stagiaire pour les adhérents de Vitagora - 1200 € HT / stagiaire pour les non-adhérents

Renseignements et inscription au 03 80 78 97 91 auprès de :

• Justine DUC : justine.duc@vitagora.com
• ou Lisa Giancola Kassite : lisa.giancola@vitagora.com