Formation Vitagora - Méthode Supply Chain, la gestion des flux dans l’entreprise

La formation se tiendra les 5 et 19 juin à Dijon.

Public :

Directeur industriel, responsable de production et chef d’équipe, responsable logistique et responsable ordonnancement.

Format :

Méthode participative et apports théoriques éclairés par des aspects pratiques

Objectifs :

• Amélioration du système de gestion et de pilotage de l’entreprise
• Détection des sources de progrès et définition des priorités d’action

Contenu et déroulé de la formation :

Introduction à la supply chain

• Typologies de gestion : MTS, ATO, MTO et ETO
• Rôle et missions de la planification et de la logistique
• Importance des données techniques et de gestion
• Les différents horizons de planification

Concept M.R.P.2 (Manufacturing Resources Planning)

• Plan Industriel et Commercial : rôle du PIC et mise en oeuvre
• Programme Directeur de Production (PDP)
• Calcul des Besoins Nets : paramétrage et règles de gestion
• Ordonnancement : critères de priorité, types de jalonnement
• Gestion par les contraintes : principe, identifier les ressources contraintes, ratio critique...

Principaux outils et méthodes de la Supply Chain

• Gestion de la demande
• Les prévisions de ventes
• Analyse des 20-80 (loi de Pareto)
• Méthodes du point de commande et du recomplètement
• Méthode de calcul du stock de sécurité
• Calcul des quantités économiques d’approvisionnement
• Les différents types d’inventaire
• Tableaux de bord et indicateurs de performance de la Supply Chain

Applications par des exemples

Informations pratiques

• Animation : Thierry LATTANZIO de PI Consultants
• Format de la formation : Dijon
• Durée : 2 jours (14 heures)
• Tarifs : pour les adhérents de Vitagora 850€/stagiaire et pour les non-adhérents 1200€/stagiaire.

Renseignements et inscription au 03 80 78 97 91 auprès de :

• Justine DUC : justine.duc@vitagora.com
• ou Lisa Giancola Kassite : lisa.giancola@vitagora.com