Formations Ressources Humaines et Management

Durée : 2 jours   Tarif : sur devis*

Public : les nouveaux managers, et managers qui sont confrontés à des difficultés ou qui se sentent seuls face à la gestion de leur équipe.

Objectifs :
- Adopter une posture managériale juste pour soi, en fonction de son propre management
- Manager ses collaborateurs et accompagner ses performances
- Bien écouter et savoir communiquer de manière bienveillante
- Savoir faire un feedback positif et négatif
- Fixer des objectifs à son équipe et les suivre
- Réaliser des entretiens d’évaluation
- Améliorer son organisation personnelle et prendre des décisions pertinentes

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Durée : 1 jour   Tarif : sur devis*

Public : Toute personne en situation de devoir former au poste de travail.

Objectifs :
- Identifier son rôle de tuteur
- Construire un parcours apprenant
- Former sur le poste de travail
- Établir des relations de confiance

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Durée : 1 jour   Tarif : sur devis*

Public : directeur industriel, Responsable de services (production, qualité, maintenance…), Responsable d’atelier, Chef d’équipe et les animateurs tels les conducteurs de ligne en charge d’une animation fonctionnelle

Objectifs :
Donner aux participants les principales clés de la communication afin qu’ils puissent se positionner pour identifier comment la faire progresser...

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Durée : 1 jour Tarif : sur devis*

Public : Toute personne en situation de devoir former au poste de travail.

Objectifs :
- Comprendre et identifier les mécaniques complexes des conflits
- Apprendre à mettre en place un cadre favorisant les relations saines
- Identifier ses modes de communication préférentiels
- Adapter ses modes de communication pour mieux communiquer avec les autres
- Prendre conscience des jeux psychologiques et de leur mécanique
- Mettre en place des processus et des comportements favorables aux relations saines, à la prévention et à la résolution des conflits

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Durée : 1 jour Tarif : sur devis*

Public : Pilotes et agents de conditionnement.

Objectifs :
- Accompagner un nouvel arrivant ou l’intérimaire en intégrant la spécificité de sa situation et le motiver à s’impliquer dans son poste et l’entreprise
- Assurer la formation des nouveaux et valider leur maîtrise sur le poste
- Utiliser les outils et supports mis à disposition par l’entreprise

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